Guide de survie financière pour PME en période difficile
4 réflexes pour survivre à une période difficile dans sa PME : évaluer, protéger la trésorerie, générer du cash via Cape Market, et intensifier la prospection commerciale.
Modèles, guides et outils pour gérer et piloter votre PME : business plan, facture, trésorerie, gestion d’équipe, productivité.
4 réflexes pour survivre à une période difficile dans sa PME : évaluer, protéger la trésorerie, générer du cash via Cape Market, et intensifier la prospection commerciale.
Comment protéger sa marque et son idée d’entreprise au Cameroun : dépôt de marque à l’OAPI, droit d’auteur, secret commercial et mesures pratiques de protection immédiate.
Guide pratique pour recruter et former un apprenti dans une PME camerounaise : critères de sélection, contrat d’apprentissage, méthode de formation progressive et fidélisation du talent.
Comment négocier ses prix d’achat avec les fournisseurs au Cameroun : ancrage par le bas, levier du volume, paiement cash immédiat, fidélité client — pour améliorer ses marges et ses prix Cape Market.
Méthodes pratiques pour gérer son stock dans une PME camerounaise : inventaire régulier, seuil de réapprovisionnement, rotation des produits et outils gratuits de suivi de stock.
Comment gérer les impayés et les mauvais payeurs dans une PME camerounaise : acompte systématique, procédure de relance étape par étape, signaux d’alarme et protection via les annonces Cape Market.
Modèle de contrat de travail simple adapté aux PME camerounaises : types de contrats (CDI, CDD), clauses essentielles, obligations légales (CNPS, SMIG, congés) et bonnes pratiques.
Comment créer un devis professionnel pour son entreprise au Cameroun : modèle complet avec clauses essentielles (ce qui n’est pas inclus, acompte, validité), outils gratuits et suivi des devis.
Comment créer une facture professionnelle au Cameroun : mentions obligatoires (NIU, RCCM), modèle complet, applications gratuites (Invoice Simple, Wave) et bonnes pratiques de facturation.
Guide pratique pour identifier et catégoriser les charges d’entreprise d’une PME camerounaise : matières premières, personnel, loyers, communication, transport et amortissements.